-
三星项目6月份快报三星项目已进场埋件及临建材料,截止本周五;已完成食堂的二层及三层50%的预埋板;各楼工作情况如下:建筑总平面图如下1、厂房的办公楼三层西侧楼承板已完工,东侧正在施工,可能在近期完工,...
-
组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准...
-
2013-05-16 11:21新地城工程快报
新地城东区商业楼项目本周施工内容主要为:塔楼顶铝板的安装、打胶与收口处理;塔楼顶格栅立柱铝塑板打胶处理;裙楼顶屋面与塔楼交接处格栅收口处理。本周施工安全状况良好。...
-
2012年10月20日下午,我公司内部组织并安排工作人员去绿地中央广场蓝海外墙装饰及外保温工程现场进行参观学习,此次由公司杨书记带队,项目经理蔡经理指引,公司参观人员包括了樊部长、投标部人员以及其他部...
-
材料费占建筑工程的造价比例一般在60%左右,降低材料费用是降低工程成本的最重要的途径。做好材料成本的管理,要从下单直至使用整个过程中各流程进行控制。1、材料下单材料下单是一个工程材料支出的基础性工作,...
-
企业的可持续发展和良性平稳发展都离不开其良好的经济效益。经济效益直接体现在利润的实现,间接表现在绿色发展、社会声誉积累等方面。而良好的成本控制管理则有利于实现企业项目的利润最大化,也有利于实现企业的绿...
-
公司已确定成本控制是我们工程企业谋求发展的重要课题,并已建立了公司成本控制体系。为了体系能够正常运行、取得实效,并不断在运行中得到完善,提高全员认识,在员工中树立牢固的成本意识至为关键。项目成本控制是...
-
昨日,公司工程部就小庄矿联合建筑装修工程项目进场开工及相关工作召开工作协调会,会议针对此项目进场开工等有关事宜进行了充分沟通协商,确定了最终施工方案,并定于本月5日进场开工。目前,本项目已进入施工前关...